An Overview of the Leadership Style of Head of the Sumbang Health Center, Curio District, Enrekang Regency

Chitra  Dewi; Sulfi  Sarlita

Authors

Chitra Dewi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar
Sulfi Sarlita Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar

Keywords:

Gaya kepemimpinan, kepala Puskesmas, demokratis, konsultasi

Abstract

Latar Belakang: Kepemimpinan merupakan faktor yang terpenting dalam sebuah organisasi. Sistem akan berjalan dengan baik jika pemimpin memiliki kemampuan untuk mengelola. Puskesmas sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan secara langsung dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas dengan gaya kepemimpinannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan Kepala Puskesmas Sumbang Kecamatan Curio Kabupaten Enrekang.

Motode: Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif. Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Sumbang, Kecamatan Curio, Kabupaten Enrekang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kesehatan yang berstatus PNS sebanyak 31 orang. Sampel dalam penelitian ini ditarik secara total sampling.

Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Puskesmas Sumbang dalam proses pengambilan keputusan menggunakan model konsultasi sebanyak 19 orang (61,3%). Berdasarkan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas Sumbang yakni gaya kepemimpinan demokratis sebanyak 30 orang (96,8%).

Kesimpulan: Kepala Puskesmas Sumbang menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dalam pelaksanaan fungsi manajemen dan sistem. Sering melakukan diskusi bersama bawahan mulai dari hal yang berkaitan dengan perencanan atau seluruh program kerja yang akan dilaksanakan. Saran, untuk memaksimalkan peran, diharapkan Kepala Puskesmas mampu menerapkan berbagai macam gaya kepemimpinan dalam setiap proses kepemimpinan. Hal tersebut dibutuhkan untuk menangani beragam kondisi dalam organisasi.

References

Abdullah. (2012). Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Pelaksanaan Fungsi-Fungsi Manajemen di RSUD. Sawerigading Palopo. Universitas Hasanuddin, Makassar.

Amir, A., Noerjoedianto, D., & Herwansyah, H. (2019). Studi Kualitatif Tentang Peran Kepala Puskesmas di Kabupaten Tanjung Jabung Barat Terhadap Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan. Jurnal Kesmas Jambi, 3(1), 55-61.

Daft, R. L. (2010). Era baru manajemen.

Ginanjar, A. (2007). Rahasia Sukses Membangun Kecerdasan Emosi dan Spiritual: ESQ. Jakarta: Arga.

Gunawan, R. A., Pranatha, A., & Ramadhy, A. S. (2020). HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS DENGAN KINERJA PUSKESMAS RAWAT INAP DI KABUPATEN KUNINGAN TAHUN 2018. Paper presented at the National Nursing Conference.

Rustianingtyas, P. (2016). Kualitas Pemimpin dan Implikasinya Terhadap Pencapaian Kinerja Organisasi. Jurnal Paradigma Madani, 3(2), 45-50.

Shabri. (2013). Studi Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas dalam Penerapan Fungsi Manajemen di Puskesmas Lampa Kabupaten Pinrang. Universitas Hasanuddin, Makassar.

Sulaeman, E. S. (2009). Kepemimpinan Kepala Puskesmas dengan Tempat Perawatan dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas dengan Tempat Perawatan di Kabupaten Kuningan Jawa Barat. Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan, 12(02).

Sumbang, P. (2019). Laporan Jumlah Tenaga Kesehatan/PNS Wilayah Kerja Puskesmas Sumbang. Puskesmas Sumbang.

Thoha, M. (2013). Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.

Usman, U., Badiran, M., & Muhammad, I. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Peureulak Barat. JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan), 5(1), 23-33.

Veri, V., Pratiwi, R. D., & Ginting, S. H. (2021). HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS DENGAN KINERJA PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT DI PUSKESMAS SETU KOTA TANGERANG SELATAN. Edu Dharma Journal: Jurnal penelitian dan pengabdian masyarakat, 5(1), 72-86.