ANALISIS PROSES MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) BAHTERAMAS PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Abstract

ABSTRAK

Kepentingan RS harus sejalan dengan kepentingan SDM. Akibat kondisi persaingan bisnis yang semakin kompleks, maka dalam organisasi perusahaan ataupun RS di perlukan Sumber Daya Manusia yang berkualitas. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif melalui teknik in-depth interview. Informan dalam penelitian ini berjumlah empat orang yang dianggap paling tahu mengenai proses manajemen sumber daya manusia di RSUD Bahteramas Prov.Sultra. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa proses manajemen SDM yang meliputi perencanaan, seleksi dilakukan berdasarkan kebutuhan, tanpa memilih antara tenaga Medik dan tenaga Non Medik. Pelatihan dan pengembangan, RS difokuskan untuk tenaga tetap yang dianggap perlu mengikuti pelatihan dan pengembangan, potensi kinerja dalam menjalankan tugasnya, penilaian kinerja rumah sakit lebih fokus pada tenaga kontrak agar jadi tenaga tetap. Kesimpulan dari penelitian ini menyatakan bahwa RS melakukan proses MSDM berdasarkan kebutuhan dari tiap unit. Akhirnya disarankan agar rumah sakit mampu mengestimasi kebutuhan tenaga kerja baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Kata Kunci: Perencanaan SDM, Seleksi SDM, Pelatihan dan Pengembangan, Penilaian Kinerja